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È ora di cambiare e non ce n'eravamo neanche accorti.
L'innovazione non procede come speravamo.
La nostra idea geniale è semplicemente svanita.
Che cosa non ha funzionato?
John Kotter, scrittore e consulente di fama mondiale, va dritto al cuore del
problema: dove c'è fallimento è mancato un autentico senso dell'importanza
e dell'urgenza del cambiamento. Competenza ed esperienza, unite a un istinto
affinato, sono in grado di guidare le persone all'obiettivo nel miglior
modo. Ma non basta. Per far decollare il cambiamento occorre stimolare in un
gruppo sufficientemente ampio l'urgenza del cambiamento, senza il quale
anche le iniziative più brillanti cominceranno ad arrancare fino ad
arrestarsi. Anche in un ambiente in cui il mutamento è ormai una costante,
questa capacità di sentire il nuovo diventa cruciale per il miglioramento
dei risultati.
Ma come realizzare tutto questo?
Con un linguaggio semplice ed efficace, l'autore ce lo spiega punto per
punto, mostrandoci in modo chiaro e originale il concetto di urgenza del
cambiamento. Evidenziando il suo opposto negativo - l'autocompiacimento
-illustra la sostanziale differenza con l'attivismo frenetico e improduttivo
con il quale viene spesso confuso. Spiega poi i passi fondamentali
dell'attuazione: come aumentare nell'organizzazione la conoscenza e la
consapevolezza dei problemi esterni, come scovare le opportunità nascoste
nelle crisi, come fare dell'innovazione uno stile di comportamento, come
neutralizzare chi fa resistenza e chi sa solo dire no.
Se il cambiamento è importante, saper cambiare dentro
di noi lo è ancora di più.
E questo libro ci dice come fare: nelle crisi si celano grandi opportunità,
basta sentire l'impellente bisogno di agire e vincere, adesso
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