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Max H. Bazerman

Quanto sei amorale?

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Leadership etica e psicologia della decisione

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"Spesso buoni manager, senza neppure saperlo, prendono decisioni moralmente discutibili. Considerate questa affermazione: "Io sono un manager moralmente irreprensibile".
Per voi, è vera o falsa?
Se avete risposto che è vera, vi devo dare una brutta notizia: probabilmente non lo è affatto.

Pensiamo di essere buoni decisori, capaci di valutare con imparzialità un candidato a un impiego o a un'iniziativa di venture e di giungere a conclusioni eque e razionali che siano espressione del massimo interesse nostro e della nostra organizzazione.
Ma in realtà la maggior parte di noi è disgraziatamente lontana da questa rosea percezione di sé.
Veniamo ingannati da un'illusione di obiettività, cioè dalla convinzione di essere immuni proprio da quei pregiudizi e distorsioni che siamo così pronti a ravvisare negli altri