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Project management i

YOUNG TREVOR

Project management in pratica

Franco Angeli

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Le capacità di gestione e controllo dei progetti sono sempre più richieste: in tutte le aziende e a ogni livello! Questo volume, eminentemente pratico, illustra tutto quanto un neofita deve sapere per condurre al successo un nuovo progetto. Un aiuto concreto per avviare e condurre al successo il vostro prossimo progetto! 

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 Un aiuto concreto per avviare e condurre al successo il vostro prossimo progetto! Le capacità di gestione e controllo dei progetti sono sempre più richieste:in tutte le aziende e ad ogni livello. Spesso però accade di vedersi assegnato un incarico di project manager in modo abbastanza fortuito:perché si è conosciuti come esperti della clientela e del mercato,dotati di particolari conoscenze tecniche,e si crede che ciò basti a gestire con efficacia un team di progetto. Non sempre queste competenze sono sufficienti! Nello svolgimento pratico dei progetti è facile incorrere in erronee valutazioni di tempi e di costi. Occorre inoltre trovare un equilibrio tra le richieste dei clienti,le caratteristiche del progetto,le capacità del gruppo di lavoro in esso impegnato e le risorse a disposizione. Si tratta di una sfida complessa, che obbliga ad un'attenta e scrupolosa gestione del tempo. 

Project management in pratica fornirà un aiuto prezioso a quanti si trovino impegnati in questa difficile attività in cui si tratta di bilanciare vincoli ed obiettivi anche divergenti,e ne accrescerà le probabilità di successo. 

La guida illustra in modo semplice e concreto tutto quanto un neofita deve sapere!
Consente di apprendere una ricca serie di tecniche,efficaci e tutte sperimentate sul campo: 
- come creare sin dall'inizio un clima propizio al successo; 
- come identificare in modo logico e dettagliato tutte le fasi del progetto; 
- come passare dall'ideazione del progetto alla pianificazione, esecuzione e chiusura dello stesso; 
- come imparare a gestire con successo i rapporti con i clienti, gli sponsor,i superiori, i colleghi...; 
- come affrontare i rischi progettuali; - e molto altro ancora... 

Il lettore troverà inoltre, all'interno nel testo, numerosi e approfonditi elenchi di controllo, utilissimi per l'apprendimento e l'autovalutazione. 

L'autore
Trevor L.Young è stato senior consultant per Industrial Society, per la quale ha progettato e condotto diversi corsi sulle tecniche di project management e di leadership. È ora consulente indipendente, specializzato nel programme management.

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La collana: Basic management

Basic management. Le competenze per risultati di eccellenza
Una proposta di guide a tema: precise, essenziali e soprattutto le più aggiornate.
Per impadronirsi degli strumenti di produttività individuale più efficaci, delle metodologie più avanzate, delle conoscenze più innovative.
Per orientarsi meglio nel lavoro, sostenere le proprie scelte, migliorare i propri risultati, condurre al successo i propri progetti.

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Data ultimo aggiornamento: Domenica 15 marzo 2009