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Maurizio Dal Maso - Enrico Mastrofini - Eugenio Rambaldi

Franco Angeli

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Per chi opera in team di progetto il possesso di una specifica certificazione costituisce un'attestazione di professionalità, mentre per le organizzazioni avere project manager certificati rappresenta una solida leva per la diffusione al proprio interno della cultura di project management. 

Questo testo propone una versione ampliata della Guida alla certificazione base di project management (Angeli, 2008) a cui sono stati aggiunti alcuni nuovi elementi di conoscenza, e di relative schede descrittive, che permettono di tener conto di quegli aspetti peculiari dei progetti sanitari che i project manager del settore devono considerare e conoscere. 

Chi lavora nel mondo della sanità e conosce le logiche organizzative delle strutture sanitarie capirà subito perché il project management può essere la soluzione ai molti problemi che quotidianamente "colpiscono" chi ha funzioni direttive e responsabilità di governo. Il project management, per essere sempre e continuativamente "la soluzione" e non diventare mai "il problema", deve essere adottato quotidianamente come elemento di cultura comune. Le organizzazioni sanitarie devono uscire dalla fase di un project management "uomo-dipendente" - che è quella che viviamo attualmente - in cui si crea la funzione e si ottengono risultati solo se, casualmente, troviamo chi è in grado di fare il project manager aziendale. Devono invece passare a quella in cui, grazie a specifici corsi di formazione e certificazione, possono fare riferimento a persone esperte in project management e quindi finalizzate al raggiungimento degli obiettivi e capaci di aumentare il valore. 

Gli autori
Maurizio Dal Maso è direttore sanitario dell'Azienda Policlinico Umberto I di Roma e docente di Economia Sanitaria all'Università di Firenze e di Economia e Organizzazione Sanitaria all'Università La Sapienza di Roma. 
Enrico Mastrofini, vice-presidente dell'Istituto Italiano di Project Management, è uno dei curatori della Guida alla certificazione base di project management, Angeli, 2008. 
Eugenio Rambaldi, presidente dell'Istituto Italiano di Project Management, è uno dei curatori della Guida alla certificazione base di project management, Angeli, 2008.

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La collana: Tools management

Visioni, esperienze, metodologie per potenziare competenze e capacità:proprie e dei collaboratori.
Scritti appositamente da consulenti qualificati, i volumi affrontano tutte le aree e i temi di rilievo per valorizzare le competenze e indirizzare al successo le organizzazioni.

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