|
M
Una presentazione esauriente e ricca di esemplificazioni e casi operativi di tutto quanto occorre oggi sapere per implementare con successo progetti di riorganizzazione degli acquisti e di riduzione del costo totale. Completano il testo quattro casi di aziende che hanno applicato con successo le metodologie proposte.
La metodologia Value Purchasing(r) illustrata in questo libro fornisce un'efficace e concreta modalità di implementazione e gestione dei progetti di miglioramento negli acquisti
e di riduzione del Costo Totale d'Acquisto.
Gli argomenti principali trattati sono:
- la strategia degli Acquisti e le modalità di implementazione;
- le modalità per raggiungere gli obiettivi del Piano Strategico attraverso la metodologia Value
Purchasing;
- il Piano strategico ed operativo per le Famiglie Merceologiche;
- le strategie e tattiche negoziali;
- la creazione dei commodity team orientati alla riduzione del costo totale d'acquisto;
- il Controlling e
il reporting: come gestire e migliorare le performance d'acquisto.
A completamento e come verifica dell'applicabilità delle metodologie e strumenti illustrati, sono presentati tre casi di aziende (Alfa
Laval, Acma e Texno) che hanno implementato con successo progetti di riorganizzazione degli acquisti e di riduzione del costo totale.
Grazie all'applicabilità e praticità di quanto esposto, questo testo vuole essere un manuale di riferimento per i Direttori Acquisti, i Commodity Manager e i
Buyer, oltre che spunto di riflessione per tutti i Direttori Generali e Amministratori Delegati che vogliano riorganizzare strategicamente la funzione Acquisti per renderla un centro di profitto.
L'autore
Francesco Calì (francesco.cali@valueperformance.it), ingegnere, socio fondatore di Value Performance, società leader nella consulenza e formazione nelle
Operations, è stato Direttore Generale e partner di una società internazionale di consulenza e formazione. Esperto in
Purchasing, Sup
ply Chain e Manufacturing, si è occupato di numerosi progetti di riorganizzazione e di interventi di miglioramento delle performance nelle Operations per primarie aziende.
Alterna l'attività di consulenza all'attività di docenza in aula.
Per FrancoAngeli ha pubblicato:
Il Marketing d'Acquisto: strategie e tattiche (con Roger Perrotin, 2002);
Il piano strategico degli Acquisti: strategie e tattiche per la riduzione del Costo totale d'Acquisto (2004).
|
|
Visioni, esperienze, metodologie per potenziare competenze e capacità:proprie e dei collaboratori.
Scritti appositamente da consulenti qualificati, i volumi affrontano tutte le aree e i temi di rilievo per valorizzare le competenze e indirizzare al successo le organizzazioni.
|
