| Descrizione | |
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Il testo è rivolto agli imprenditori, ai manager e ai consulenti di impresa al fine di proporre un modello pratico di gestione strategica dell’impresa di costruzioni. Scomponendo la gestione aziendale nei suoi processi fondamentali e gestendoli in maniera integrata, monitorando obiettivi e risultati, si propone un percorso realizzabile verso l’eccellenza d’impresa, indipendentemente dalle dimensioni aziendali.
Il libro è frutto dell’attività di ricerca condotta dagli autori all’interno del ConstructionLab presso il Dipartimento di Economia e Management dell’Università di Ferrara. Tramite uno stile essenziale, si prediligono nel lavoro la presentazione e discussione di casi ed esempi aziendali frutto delle esperienze applicative. | |
| Gli autori | |
| Enrico Bracci Professore associato di Programmazione e Controllo e docente presso il Master Universitario in Gestione dei Cantieri presso l’Università di Ferrara, pubblicista ed esperto di sistemi di controllo manageriale all’interno delle imprese di costruzioni. Roberto Crepaldi Manager con oltre 25 anni di esperienza nel mondo delle imprese di costruzioni, specializzato nelle tematiche del controllo di gestione e contabilità direzionale. Attualmente è libero professionista ed è cofondatore di IMS srl. |
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| Scheda creata Sabato 8 agosto 2015 | |
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Dati aggiornati a agosto 2015
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