Descrizione | |
Agile Project Management è rivolto a tutti coloro che gestiscono progetti in ambienti turbolenti e dai requisiti vaghi e mutevoli, dove l'approccio Agile non rappresenta una estremizzazione del Project Management tradizionale ma una sua naturale evoluzione in tutti quei contesti nei quali le richieste di modifica (change requests) sono all'ordine del giorno. Il testo ha l'obiettivo di far conoscere al lettore i framework e le metodologie Agile più interessanti, di fornire utili consigli per un corretto coinvolgimento del cliente e di sfruttare la strategia di un approccio iterativo, per realizzare un prodotto incrementale che abbia un costante valore per il business ad ogni rilascio. Per essere maggiormente adattivi, gli agilisti sostengono che "planning is everything, plan is nothing" ("la pianificazione è tutto, il piano è nulla") e che non bisognerebbe mai confondere la mappa con il viaggio. Il lettore, inoltre, potrà trovare utili consigli per la preparazione all'esame di certificazione PMI -ACP® del PMI® (Project Management Institute). L'Agile Project Management comprende molte metodologie per la gestione di progetti dell'Information Technology e non solo, come: XP (eXtreme Programming), Scrum, DSDM (Dynamics System Development Method), Crystal Clear, EVO (EVOlutionary Development), Lean Software Development, ed altri metodi/approcci. | |
Scheda creata Martedi' 27 ottobre 2015 | |
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