Immagine di libri volanti
Professionisti al Vostro servizio
Consigli
consigli
Novità
novità
Offerte
offerte
INTRONA - RAMBALDI
Le competenze del project manager
immagine di copertina
Autore:
INTRONA - RAMBALDI
Titolo:
Le competenze del project manager
Derscrizione:
il modello PM-AbC2 Abilità, conoscenze e capacità - Testi per professional
*Management - leadership
Editore:
Franco Angeli
Data di edizione:
dicembre 2015
Pagine:
212
dimensioni cm.:
15,5x23
ISBN13:
9788891714282
Codice:
280704
Collana:
Management Tools
Prezzo:
27.00. Nostra offerta con sconto 10%: € 24.30 *
Disponibilità:
normalmente disponibile per la spedizione in 7 giorni lavorativi
Dati aggiornati a marzo 2018
* Offerta valida 30 giorni (fino ad esaurimento scorte)
* 0 * 244 0*
?
Info sugli ordini
Modalità, tempi e costi di consegna
Ordina
ORDINA
Prenota e ritira
PRENOTA E RITIRA
immagine di copertina
INTRONA - RAMBALDI, Le competenze del project manager, Franco Angeli in campedel.it
Descrizione
Le "competenze di un project manager" sono un tema di grande importanza nel riassetto del sistema nazionale delle qualifiche professionali previsto dalla legge n. 4/2013 sulle professioni non organizzate in ordini e collegi e dal d.l. n. 13/2013.
Ma nessuno dei numerosi modelli internazionali sulle competenze dei project manager, presenti finora in letteratura, risultava allineato agli standard UNI ISO 21500 "Guida alla gestione dei progetti" e all'EQF (European Qualification Framework).

 Per tali motivazioni, sotto il patrocinio di ASSIREP, e con il coinvolgimento di numerosi studiosi, è stato sviluppato un "modello" di riferimento specifico, presentato in questo libro, denominato "PM-AbC2", e nel quale si definiscono le competenze del project manager come la capacità di saper utilizzare:
* conoscenze teoriche e pratiche relative ai processi di project management definiti dalla norma UNI ISO 21500;
* abilità cognitive e pratiche, sempre con riferimento alla norma UNI ISO 21500;
* capacità personali e sociali utili per l'applicazione delle predette conoscenze e abilità, e che vengono formulate in termini di sviluppo dell'autonomia e della responsabilità del professionista. Oltre ad identificare e descrivere le competenze richieste dai diversi livelli di qualifica e crescita professionale del project manager, il modello fornisce anche indicazioni circa i possibili strumenti con i quali valutarle.

Il Modello PM-AbC2 è stato progettato:
* per coloro che gestiscono progetti, a tutti i livelli, per accompagnarli lungo il proprio sviluppo professionale;
* per coloro che insegnano questa disciplina, per indicare loro i contenuti più adatti da trattare anche in base al livello dei discenti;
* per le associazioni professionali dei project manager, come riferimento nella definizione dei requisiti per il rilascio dei propri attestati di qualità e come guida allo sviluppo degli associati;
* per gli organismi di certificazione accreditati, come riferimento per la definizione d ei propri schemi di certificazione dei project manager.

 
a cura di
ASSIREP è la prima Associazione Professionale dei Responsabili e Esperti di Gestione di Progetto (Project Manager) che tutela esclusivamente tale ruolo professionale. È stata inserita dal Ministero dello Sviluppo Economico (MiSE) nell'elenco delle associazioni che possono rilasciare attestati di qualità in conformità alla legge 4/2013.
Scheda creata Lunedi' 7 dicembre 2015

© Libreria Campedèl - Piazza dei Martiri,27/d - 32100 Belluno - telefono +39.0437.943153 fax +39.0437.956904

Dati aggiornati a marzo 2018
* Offerta valida 30 giorni (fino ad esaurimento scorte)