| Descrizione | |
|
Il cambiamento è una bella impresa Fai crescere la tua azienda aumentando il benessere delle risorse umane Autore: Simone Poggi Pubblicato da: Flaccovio editore Collana: Binario Il cambiamento non è sempre uno scenario negativo, ma perché porti un'impresa a risultati di successo va gestito correttamente. La ricetta perfetta in grado di assicurare a un imprenditore il potenziamento del proprio business non esiste, ma il benessere di tutti i collaboratori è sicuramente un f attore tra i più risolutivi. E se crescere per competere è l'imperativo di oggi per restare sui mercati e prosperare, allora è meglio farsi qualche domanda per capire se i propri dipendenti stanno bene in azienda. Ogni componente del tuo staff deve sentirsi valorizzato dal contesto equilibrato del gruppo in cui è inserito, essere realizzato nel proprio ruolo percepito come un ingranaggio indispensabile al funzionamento della macchina aziendale, di cui condividerebbe appieno la vision. Cambiar e si può, anzi si deve. E la gestione del cambiamento è il punto centrale per una crescita felice. Questo libro affronta l'analisi del cambiamento organizzativo come strategia vincente per portare il benessere in azienda: eliminare i fattori negativi legati alle dinamiche che possono nascere tra dipendenti, pericolose per l'andamento dell'attività, è il primo passo di un percorso verso il successo. Per un imprenditore è fondamentale considerare, analizzare e cambiare, se necessario, il clima organizzativo Il clima organizzativo è quell'elemento che identifica la percezione di un determinato ambiente lavorativo di coloro che ne fanno parte. Per un imprenditore è fondamentale considerare, analizzare e cambiare, se necessario, il clima organizzativo; in quanto è una variabile determinante del comportamento e delle performance delle risorse umane dell'azienda. Il clima organizzativo è composto da diverse componenti: Stili di leadership Ambiente fisico Soddisfazione lavorativa Relazione con colleghi e superiori Senso di appartenenza Coesione di gruppo Comunicazione aziendale Collaborazione Disponibilità delle informazioni Chiarezza del ruolo Autonomia Responsabilità Sistema di riconoscimenti Ma una su tutti è la motivazione intrinseca a svolgere la propria mansione. Un'ottima motivazione permette alti livelli di prestazione e di conseguenza la crescita e lo sviluppo dell'organizzazione. Ecco perché è fondamentale che l'azienda comprenda come motivare le proprie risorse umane creando dei rapporti individuali e esaltando le loro capacità e abilità. Per poter comprendere il clima organizzativo vengono somministrati dei questionari anonimi che permettono di indagare tutte le componenti elencate precedentemente e se il risultato è positivo possiamo allora dire di trovarci in una situazione di benessere organizzativo. Ma l'indagine del clima organizzativo non è solo uno strumento di consapevolezza e diagnosi ma è anche e sopratutto uno strumento di progettazione partecipata al cambiamento. Si parla di cambiamento partecipato in quanto le risorse umane sono in grado di cooperare con l'organizzazione, passando informazioni e facendo si che l'azienda possa crescere e migliorarsi. Il fattore umano è colui che può portare al successo o al fallimento di un'organizzazione quindi è importante che un'azienda sia in in grado da una parte di elevare le conoscenze e le competenze del proprio collaboratore perché queste permetteranno lo sviluppo dell'organizzazione; ma dall'altra deve anche riuscire a comprendere quali sono i sentimenti e le aspettative dei propri collaboratori per permettere un percorso di autorealizzazione in quanto il lavoro è un tassello importante della propria vita. | |
| Scheda creata Martedi' 12 marzo 2019 | |
© Libreria Campedèl - Piazza dei Martiri,27/d - 32100 Belluno - telefono +39.0437.943153 fax +39.0437.956904
Dati aggiornati a agosto 2019
* Offerta valida 30 giorni (fino ad esaurimento scorte)