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Il Piano della performance e la valutazione delle prestazioni negli enti locali Guida operativa per impostare gli indicatori Autori Paola Morigi, Fabio Forti Editore Maggioli Editore Pubblicazione Marzo 2021 (III Edizione) Collana Progetto ente locale – amministrazione e management Focus su Lavoro agile e POLA iLibro L’acquisto dell’opera include l’accesso alla versione digitale iLibro, che permette: • la consultazione online; • l’utilizzo del motore di ricerca per parola e concetti all’interno del volume; • il collegamento diretto alla normativa (sempre aggiornata e in multivigenza), alla prassi e alla giurisprudenza citate nel testo. Nella parte interna della copertina sono riportate le indicazioni per l’accesso a tutti i contenuti online inclusi nel volume: › Casistica: relazioni sulle performance › Schema compilabile di relazione sulla performance › Provvedimenti norma tivi e tutte le novità che interverranno fino al 31 dicembre 2021 Il volume vuole essere uno strumento per amministratori, dirigenti e funzionari degli enti locali che intendano cimentarsi con il Piano della performance previsto dal D.Lgs. n. 150/2009 (“decreto Brunetta” modificato dal D.Lgs. n. 74/2017) e vogliano impostare correttamente gli indicatori utili per la valutazione del proprio servizio, dell’ente e delle società controllate. Dopo aver richiamato le Linee guida più recenti elaborate dalla Funzione pubblica, che sono divenute punto di riferimento fondamentale per tutte le pubbliche amministrazioni, ci si sofferma sul ruolo che vengono ad assumere gli organismi indipendenti di valutazione (oiv), sulla performance organizzativa ed individuale e sulle procedure che devono seguirsi per trasformare il Piano della performance in un documento programmatico e non in un mero adempimento formale. Si parla del “valore pubblico” e del suo significato in rapporto alla performance istituzionale. Viene affrontato anche l’attualissimo tema dello smart working (lavoro agile) che permette di poter effettuare la propria prestazione lavorativa in maniera estremamente flessibile, per obiettivi, e così facendo si imposta anche il POLA, il Piano organizzativo del lavoro agile, al quale viene dedicato ampio spazio. Il volume, semplice nella sua struttura, è ricco di casi concreti con una serie di rinvii che consentiranno facilmente di rintracciare schemi e modelli. Libri consigliati Il nuovo CCNL Sanità per i dirigenti professionali, tecnici e amministrativi Il nuovo CCNL dei Dirigenti e dei Segretari Il procedimento disciplinare nel pubblico impiego Rapporto di lavoro e gestione del personale | |
Scheda creata Sabato 10 aprile 2021 | |
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