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Campedel
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AA.VV.
Balanced scorecard come misurare le prestazioni
AA.VV., Balanced scorecard come misurare le prestazioni
AA.VV., Balanced scorecard come misurare le prestazioni
Autore:
AA.VV.
Titolo:
Balanced scorecard come misurare le prestazioni
Descrizione:
Editore:
IPSOA Wolters Kluwert
Data di edizione:
aprile 2000 1^ edizione
Pagine:
150
Dimensioni cm.:
24x16
ISBN13:
5000000221295
Codice:
131835
Collana:
amministrazione & finanza ORO 0
Prezzo:
Disponibilità:
* Offerta valida 30 giorni (fino ad esaurimento scorte)
€ 19.13
PRODOTTO ESAURITO: non disponibile
Dati aggiornati a aprile 2000
0 - 241 0
Lingua
Italiano
Allegati:
Non disponibile
NON DISPONIBILE
La collana amministrazione & finanza ORO
Il budget e il sistema di reporting economico finanziari sono strumenti per una navigazione in acque tranquille e in assenza di altri fenomeni di turbolenza ambientale.E' in questo contesto dinamico ed estremamente discontinuo che, da un lato, nasce l'esigenza del controllo strategico e che, dall'altro, l'affermarsi dell'impresa intelligente suggerisce il ricorso a strumenti di guida a quoziente intellettivo emozionale maggiore quali appunto la Balanced Scorecard. Dal sommario: Balanced scorecard e controllo strategico: le relazioni Misurare le prestazioni aziendali: oltre i risultati economico finanziari La balance Scorecard : alcune esperienze a confronto Bsc: monitorare le risorse intangibili per misurare le competenze distintive dell'impresa. L'activity based mamnagement accounting a supporto della BSC L'introduzione della BSC e la gestione delle prestazioni aziendali: l'esperienza di un imprenditore Una bibliografia ragionata

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