La collana Svimap Network | |
Svimap Network. Network universitario per lo sviluppo del management nell'area pubblica. Un'associazione di docenti universitari e di ricercatori delle discipline economico-aziendali allo scopo di promuovere tecniche innovative di management negli Enti ed aziende pubbliche e nel Nonprofit Organization |
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Il lavoro affronta il tema dell'ordinamento finanziario e contabile come risulta dal T.U.E.L. e dai principi contabili emanati dall'Osservatorio. Ô complessivamente aggiornato al novembre 2004 e affronta le possibili evoluzioni della normativa legate al processo in atto di riforma "federale" dello Stato; il tutto con riferimento alla gestione e alla contabilità. L'obiettivo che si è voluto perseguire è quello di analizzare il sistema operativo (la gestione) e quello informativo (la contabilità) delle amministrazioni locali, attraverso una rigorosa analisi della normativa e dei principi contabili, unita però alla valorizzazione dei contenuti (propri delle discipline aziendali) che risultano maggiormente innovativi. Alcuni temi sono pertanto particolarmente curati, nell'esposizione ed anche, per molti di essi, per mezzo della utilizzazione di numerose esperienze: ci riferiamo alla separazione fra indirizzo e gestione, al bilancio ed alla programmazione, al PEG, ai processi di gestione e di rendicontazione con particolare riferimento alla tenuta della contabilità generale e all'utilizzo della modulistica dell'Osservatorio, alle modalità di gestione dei servizi pubblici locali, ai processi di benchmarking tra gli enti con l'ausilio del metodo del check - up, alle forme di finanziamento degli investimenti e agli strumenti di gestione attiva del debito, allo svolgimento del controllo di gestione e di quello strategico, agli ultimi orientamenti della Corte dei Conti sulle modalità del controllo sulla gestione, all'attività del nucleo di valutazione e alle funzioni e responsabilità dell'organismo di revisione. Sommario 1 - I principi contabili 2 - Il bilancio 3 - Il Peg 4 - La contabilità economica 5 - Il controllo di gestione 6 - Il controllo strategico 7 - Il controllo sulla gestione 8 - Il nucleo di valutazione 9 - Il rendiconto 10 - La revisione | |
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