La collana Cergas | |
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Sommario del rapporto OASI 2001. ú Parte prima - il quadro di riferimento 1. Il modello di analisi, l'impostazione del Rapporto e i principali risultati. 2. La struttura del SSN italiano 3. La spesa sanitaria: composizione ed evoluzione. ú Parte seconda: I sistemi sanitari regionali. 4. I sistemi regionali di finanziamento delle Aziende Sanitarie. 5. Il sistema di accreditamento istituzionale: analisi delle regioni e prime considerazioni di insieme. 6. I processi di valutazione dei direttori generali delle Aziende sanitarie pubbliche. 7. Il sistema di contabilità generale: schemi di bilancio e criteri di valutazione nella normativa regionale. 8. Tendenze in atto negli assetti organizzativi: i principali indirizzi regionali. 9. Sistemi sanitaria regionali e capacità di innovazione delle Aziende sanitarie: una periferia in movimento ú Parte terza: Altre variabili critiche di contesto. 10. Aspetti fiscali. 11. I processi di acquisto - vendita delle aziende sanitarie pubbliche. 12. Project finance nel settore sanitario italiano: esperienze e modalità di applicazione ú Parte quarta: l'organizzazione 13. Lo sviluppo dei processi di dipartimentalizzazione ospedaliera: aspetti di processo e scelte di struttura organizzativa 14. Lo sviluppo dei processi di dipartimentalizzazione ospedaliera: aspetti di funzionamento e meccanismi operativi 15. Tendenze in atto negli assetti organizzativi. Analisi di 4 casi aziendali. 16. La valutazione del personale dirigente: una leva a disposizione delle aziende 17. la valutazione del personale dirigente quale strumento di sviluppo organizzativo: il caso di una azienda sanitaria territoriale. 18. Il servizio di assistenza ospedaliera e ostetrica e il ruolo del dirigente secondo l'atto aziendale.: prime considerazioni. ú Parte quinta: la rilevazione. 19. L'equilibrio economico delle aziende sanitarie pubbliche: i primi risultati. 20. La pianificazione strategica delle aziende sanitarie: metodi e strumenti di elaborazione dei piani strategici. 21. La gestione del budget nelle aziende sanitarie: aspetti critici. 22. Indagine campionaria sulle attuale dotazioni informatiche e sulle strategie ICT delle aziende sanitarie e ospedaliere italiane. ú Parte sesta Relazioni di scambio e di collaborazione con altri soggetti. 23. E-procurement " buy side": analisi delle percezioni dei responsabili delle unità operative economato - provveditorato di aziende sanitarie 24. Le scelte per il governo regionale delle cure primarie 25. Managed Care e Medicina generale: modalità innovative per la gestione territoriale della cronicità. | |
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