Sommario. Economia e clinica nella gestione degli ospedali. 1. Malattie e malati, medici e ospedale. Il linguaggio della malattia. Ars medendi. L'ospedale. Come funziona un ospedale. 2. Le riforme sanitarie. L'ospedale può essere definito un'azienda. Il controllo di gestione. Vantaggi e svantaggi dei DRG. 3. La spesa sanitaria Razionamento e razionalità, efficienza e consumismo nei servizi sanitari. 4. La professione medica. Le prerogative. Le basi razionali del metodo clinico. 5. Le implicazioni culturali dell'economia sanitaria. Il controverso rapporto tra denaro e salute. 6. L'ospedale del futuro. I rapporti con il territorio. Appendici. ú Studio: il ruolo dell'assistenza domiciliare. ú Studio :il bilance of care. ú Studio : gli ospedali sono vere aziende. ú Studio: lo studio Palladio. ú Studio: l'analisi costo efficacia degli antibiotici. ú Studio :lo studio Mentore. Le ultime riforme del Servizio sanitario nazionale hanno profondamente mutato l'organizzazione degli ospedali, ma anche il ruolo dei medici e, forse, anche il concetto stesso di malattia. L'analisi del libro prende forma da questi principi espressi dalle riforme per focalizzarsi, poi, sulla prospettiva del medico e sul quotidiano contatto con il malato. | |
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