Principi e metodi per gestire l'impresa La pianificazione e le forme organizzative - Il marketing e i processi produttivi - I sistemi di rilevazione e rendicontazione Metodi & Procedure Il volume esamina in modo sintetico ma completo le metodologie per la gestione d'impresa Il testo è articolato in tre sezioni: nella prima sono analizzate le caratteristiche e le scelte gestionali legate all'ambiente esterno, al settore di riferimento, all'organizzazione interna Si descrive inoltre il processo di definizione, attuazione e controllo della strategia La seconda parte è dedicata al marketing (analitico, strategico e operativo) e alla gestione delle operations: si delineano le caratteristiche generali dei sistemi produttivi e si individuano le principali leve decisionali ad essi connesse Sono infine presi in esame i metodi di rilevazione e rendicontazione: sono esposti i concetti di base relativi al bilancio, al controllo di gestione e alla pianificazione finanziaria a medio e lungo termine Sommario 1 - L'impresa: ambiente e settore 2 - Ambiente interno e leadership 3 - La pianificazione strategica 4 - La scelte di marketing 5 - Le scelte sui processi operativi 6 - Sistema di rilevalazioni contabili e obiettivi economico-finanziari 7 - Redicontazione e responsabilità sociale dell'impresa | |
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