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GALLINA MIMMA
Il teatro possibile.Linee organizzative e tendenze
GALLINA MIMMA, Il teatro possibile.Linee organizzative e tendenze
GALLINA MIMMA, Il teatro possibile.Linee organizzative e tendenze
Autore:
GALLINA MIMMA
Titolo:
Il teatro possibile.Linee organizzative e tendenze
Descrizione:
Editore:
Franco Angeli
Data di edizione:
agosto 2005 1^ edizione
Pagine:
380
Dimensioni cm.:
23x15,5
ISBN13:
9788846465993
Codice:
180016
Collana:
Azienda moderna 100
Prezzo:
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Dati aggiornati a agosto 2005
0 - 243 0
Lingua
Italiano
Allegati:
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La collana Azienda moderna
Testi advanced, approfonditi e originali,sulle esperienze più innovative su tutte le aree della consulenza:manageriale, organizzativa, strategica, di marketing, di comunicazione, per la pubblica amministrazione, il non profit
Questo libro si propone di descrivere e interpretare l'organizzazione del teatro italiano e individuarne possibili evoluzioni e linee di tendenza Pur in una situazione economica e organizzativa estremamente precaria, in un quadro di perenne instabilità normativa la nostra scena dà continui segni di vitalità, tanto a livello artistico che imprenditoriale Pratiche e idee originali mostrano possibili sbocchi e vie d'uscita, una creatività organizzativa che, ferma restando la necessità dell'intervento pubblico, può contribuire a far uscire il teatro di prosa, soprattutto la componente più giovane, dalle secche di una visione assistita L'album che presentiamo fotografa molte realtà Nella prima parte mettiamo a confronto gli assetti istituzionali con i cambiamenti in atto nelle aree metropoltane, analizziamo le politiche del teatro e le prospettive legislative, e una serie di problemi e aspetti su cui si gioca il rinnovamento del settore (nuovi mercati, finanziamenti, tecnologie) Inoltre, grazie all'apporto fondamentale di Michele Trimarchi , analizziamo una serie di Buone pratiche , che possono prefigurare il ridisegno dell'assetto economico La seconda parte approfondisce tre modi di gestione molto diversi fra loro che toccano l'area dell'impresa, istituzionale e dell'autogestione, e che accostiamo nella convinzone possano offrire indicazioni positive all'evoluzione del teatro italiano I tre studi, arricchiti dall'analisi di casi, riguardano la fusione fra soggetti teatrali (con un'approfondimento del caso Elsinor), la realtà e le prospettive dei Circuiti teatrali regionali (col caso AMAT, il circuito marchigiano), e la funzione attuale dei centri sociali occupati e autogestiti, in un confronto fra Roma e Milano (e i due casi Rialto Sant'Ambrogio e Torkiera)

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