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COME GESTIRE LA RESPONSABILITA' SOCIALE DELL'IMPRESA Manuale pratico-operativo Processi, strumenti e modelli La redazione Luciano Hinna Il primo obiettivo del volume e' quello di provare a mettere in ordine concetti e strumenti, proponendo di ordinarli seguendo una gerarchia e un approccio sistematico Il secondo obiettivo e' quello di descrivere come ci si organizza ai fini di una corretta rendicontazione Il terzo obiettivo, infine, ambizioso e importante quanto i primi due, e' quello di offrire gli strumenti necessari per capire e sviluppare chiavi di lettura diverse sul tema tanto variegato della rendicontazione e del bilancio sociale Il volume si articola in tre parti: Nella prima parte sono delineati i confini entro cui il tema si colloca, a cominciare dalle definizioni di Responsabilita' Sociale d'Impresa (RSI), di accountability e dalla teoria degli stakeholder Nella seconda parte si passano in rassegna i singoli strumenti necessari per gestire la RSI, distinguendo quelli approntati dal mercato da quelli messi a punto all'interno delle aziende Nella terza parte si prende in considerazione il processo di rendicontazione sociale: i modelli possibili, le valenze che puo' assumere e, infine, la forma, la struttura e il contenuto del documento di sintesi, il bilancio sociale vero e proprio, compresi i vari sistemi di controlli esterni sul bilancio e sui comportamenti socialmente responsabili delle imprese Non un semplice saggio sulla rendicontazione sociale, ma un vero e proprio manuale che spiega il "come si fa" a partire dal "perche' si deve fare", con tutti i processi, gli strumenti e i modelli che portano alla redazione di un corretto bilancio sociale | |
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