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COCCO GIAN CARLO
L'apprendimento come vantaggio competitivo
Autore:
COCCO GIAN CARLO
Titolo:
L'apprendimento come vantaggio competitivo
Descrizione:
Editore:
Franco Angeli
Data di edizione:
novembre 2005 1^ edizione
Pagine:
221
Dimensioni cm.:
16,4x23,5
ISBN13:
9788846470638
Codice:
182639
Collana:
Management 614
Prezzo:
Disponibilità:
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Dati aggiornati a novembre 2005
0 - 82 0
Lingua
Italiano
Allegati:
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Modalità, tempi e costi di consegna
| La collana Management | |
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| L'apprendimento come vantaggio competitivo Time to mind: la valorizzazione delle competenze d'impresa per l'innovazione. La modalità per abbreviare i processi di acquisizione delle competenze necessarie (sia quelle attualmente carenti, sia quelle nuove indispensabili per continuare a competere) sono sintetizzabili nei seguenti passaggi: 1) collegare la competenza distintiva d'impresa alle competenze professionali che la sostengono; 2) definire e misurare le due componenti delle competenze professionali: conoscenze e capacità; 3) comprendere come si acquisiscono conoscenze e capacità; 4) individuare come ridurne i tempi di apprendimento individuale e collegiale; 5) fare ricorso a una nuova direzione del capitale umano in grado di supportare questi processi L'apprendimento come vantaggio competitivo (time to mind) è la leva essenziale per competere nei mercati globalizzati che richiedono continua innovazione Sommario 1 - Dal knowledge management alla gestione delle competenze aziendali 2 - Dall'economia dei prodotti all'economia della competenza: la competenza distintiva d'impresa e il suo presidio in termini di competenze professionali 3 - Criteri e metodi per definire le competenze necessarie a ricoprire una posizione organizzativa 4 - Il primo cardine della competenza professionale: le conoscenze e la loro misurazione 5 - Il secondo cardine della competenza professionale: le capacità e la loro misurazione 6 - Alle radici delle competenze professionali: attitudini, abilità e apprendimento 7 - Apprendimento e sviluppo delle abilità, conoscenze e capacità 8 - L'applicazione del "time to mind": piani di miglioramento individuali e collegiali 9 - La nuova direzione aziendale per la gestione del capitale umano | |
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