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Sommario. 1 - Dal Business Plan al piano strategico di produzione. 2 - I nuovi fattori critici di successo industriale e gli indicatori di performance pił evoluti per volumi, costi, qualitą e servizio. 3 - La progettazione del prodotto a costi e prestazioni target. 4 - Lo studio del layout e dei flussi produttivi. 5 - Il bilanciamento della capacitą produttiva. 6 - Il calcolo dei tempi e l'ottimizzazione dei metodi di lavoro diretto e indiretto. 7 - Il Maintenance Management e l'ingegneria di manutenzione. 8 - Il Just in Time e la programmazione evoluta della produzione. 9 - L'analisi di affidabilitą di prodotto, processo e componenti. 10 - Le 5S e il Kaizen. 11 - La flessibilitą e la riduzione dei tempi di cambio prodotto. 12 - Il calcolo e l'abbattimento dei costi diretti e indiretti senza valore aggiunto. 13 - La leadership, la motivazione e la valutazione dei propri collaboratori. 14 - La gestione positiva delle conflittualitą individuali e di squadra | |
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