La collana Rizzoli management | |
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IL COMANDANTE: è il leader carismatico che sa coinvolgere tutti con la sua oratoria IL VISIONARIO: sa riconoscere le opportunità al volo e segue l'istinto LO STRATEGA: ha la capacità di analizzare dati e fatti e architettare grandi strategie L'ESECUTORE: disciplinato, infaticabile, non molla finché non ha raggiunto il risultato E TU, CHE ALFA SEI? La definizione di "alfa" viene dalla zoologia ed è stata inizialmente rivolta ai capibranco animali, dei quali l'esempio per eccellenza è il lupo Ma quello di maschio (e a volte femmina) alfa è un concetto che da alcuni anni è emerso anche nella definizione degli esseri umani dominanti in diversi ambiti della società Il mondo del business brulica di soggetti alfa, con la sindrome del capobranco Il 75% dei top manager e il 50% dei middle manager lo sono: - potenti trascinatori, ispiratori di risultati e di enorme valore per le loro organizzazioni; - ma anche competitivi, bellicosi, impazienti, spesso un rischio per se stessi e per chi lavora con loro Gli autori, un medico e una psicologa, entrambi coach e a loro volta alfa di successo, mostrano come potenziare i punti di forza di queste personalità e minimizzare il loro lato distruttivo Attraverso esercizi pratici, checklist e consigli preziosi i "capibranco" impareranno a potenziare le loro doti innate e a ottenere il meglio da se stessi I loro collaboratori, invece, apprenderanno a trarre il massimo dalla forte leadership degli alfa e (non meno importante) a proteggere se stessi dai possibili abusi | |
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