Descrizione | |
Il comparto edile artigiano del nostro Paese è oggi messo a dura prova su diversi fronti: la crisi economica che dal 2007 ha investito il mondo globalizzato con pesanti ricadute sul settore dell'edilizia; le modifiche richieste dall'introduzione di nuove normative cogenti (certificazioni energetiche e ambientali); i cambiamenti in atto nei clienti/consumatori che sono sempre più attenti ai principi di eco-sostenibilità; la volontà delle istituzioni e dell'opinione pubblica di promuovere comportamenti più at
tenti alla responsabilità sociale (sia verso le persone, sia verso l'ambiente).
Serve un nuovo modello di business per il settore, più efficiente e replicabile, destinato sia alle singole imprese che alle aggregazioni e alle reti. Questa pubblicazione incoraggia le imprese artigiane ad adottare modelli, standard e protocolli, da un lato, per stare sul mercato qualificando il proprio servizio a ogni livello e, dall'altro, per dotarsi e dotare tutto il comparto di nuovi elementi di competitività : costruttivi, organizzativi, di marketing, di comunicazione, di reputazione presso le istituzioni e l'opinione pubblica. Dalla codifica delle tecniche costruttive della tradizione veneta alla definizione delle procedure che garantiscono comfort abitativo e valore economico dell'immobile nel tempo; dall'individuazione degli strumenti per la gestione lean del cantiere alla definizione degli standard abitativi e funzionali di riferimento per l'attività di ristrutturazione: il modello proposto unis ce esecuzione artigianale e organizzazione industriale, qualificando il ruolo delle reti tra imprese del settore per la specializzazione nella ristrutturazione, oggi area di sviluppo fondamentale per la sopravvivenza e l'innovazione del comparto edile. | |
Scheda creata Venerdi' 1 agosto 2014 | |
La collana Casi e studi d'Impresa | |
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