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ASSIREP
La governance nel project management
ASSIREP, La governance nel project management
Autore:
ASSIREP
Titolo:
La governance nel project management
Descrizione:
Come dirigere dall'alto progetti e project manager - Testi per professional
Editore:
Franco Angeli
Data di edizione:
novembre 2015
Pagine:
148
Dimensioni cm.:
15,5x23
ISBN13:
9788891725417
Codice:
280368
Collana:
Management Tools 0
Prezzo:
Disponibilità:
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Dati aggiornati a novembre 2015
0 - 244 0
Lingua
Italiano
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ASSIREP, La governance nel project management, Franco Angeli in campedel.it
Descrizione
Il volume descrive la figura dello “sponsor” di progetto o “project account/executive”, inteso quale responsabile ultimo del successo di un progetto, e analizza l’ampio spettro delle sue competenze.

Nell'attuale situazione socioeconomica, caratterizzata da recessione, necessità di massimizzazione dei profitti/benefici e minimizzazione degli sprechi, le organizzazioni pubbliche e private si orientano sempre più a lavorare per progetti, quale leva strategica al cambiamento e all'innovazione.

Questo implica necessariamente la definizione di chiare strutture organizzative, con la precisa indicazione di obiettivi e compiti per ciascun attore dei team progettuali. Nella vasta letteratura esistente non sempre è facile distinguere il confine tra i vari ruoli dei team, confondendo spesso le figure di project leader, capo progetto, project manager, responsabile di progetto, sponsor, program manager, RUP.

Scopo di questo testo è descrivere la figura dello "sponsor" di progetto o, all' inglese, "project account/executive", inteso quale responsabile ultimo del successo di un progetto; colui cioè che deve prendere le decisioni strategiche al momento opportuno occupandosi di coordinare i project manager che operano nella gestione quotidiana e operativa.

Per organizzare e descrivere il quadro delle responsabilità della governance, il testo si richiama al modello di qualificazione professionale proposto dall'European Qualification Framework (EQF), alle normative vigenti quale la Uni/I so 21500 e agli standard de-facto di PM quali il PRINCE2 anglosassone.

Il libro descrive l'ampio spettro di competenze dello sponsor, fornendo:
* linee guida pratiche relative alle capacità interpersonali e al repertorio dei comportamenti trasversali;
* le conoscenze teorico-tecniche e le abilità cognitivo-pratiche;
* i principali documenti - in forma di modelli - che possono essere utilizzati per formalizzare e comunicare al proprio team di collaboratori le scelte di direzione e coordinamento progettuale.


Autori e curatori
Assirep-Associazione Italiana Responsabili ed Esperti di Gestione Progetto , Alessandro Cagliesi , Francesca Petrelli , Eugenio Rambaldi
Scheda creata Lunedi' 23 novembre 2015
La collana Management Tools
Visioni, esperienze, metodologie per potenziare competenze e capacità:proprie e dei collaboratori.
Scritti appositamente da consulenti qualificati, i volumi affrontano tutte le aree e i temi di rilievo per valorizzare le competenze e indirizzare al successo le organizzazioni.

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