Descrizione | |
Project Management Canvas. Una guida operativa per gestire i progetti con successo Alessandro Margherita, Gianluca Elia, Giustina Secundo Il tema del project management è centrale nella formazione specialistica e nel bagaglio di competenze di manager e professionisti in tutti i settori, soprattutto in contesti innovativi ed ipercompetitivi. Il volume presenta i pilastri della gestione di un progetto attraverso un canvas (canovaccio) che include 9 componenti: • il cliente o beneficiario del progetto, • il risultato da produrre, • gli stakeholder coinvolti, • le attività da eseguire, • i tempi e il calendario di progetto, • le risorse materiali e intangibili, • il budget a disposizione, • il valore generato dal progetto, • il coordinamento del sistema-progetto. Il manuale, che fornisce un modello di contenuti complementare rispetto agli standard internazionali di conoscenza e certificazione in ambito di project management, è stato pensato per gli studenti di economia e management, ingegneria e degli altri ambiti in cui si svolgono corsi sulla gestione di progetti e dell'innovazione, ma è un testo fondamentale anche per tutti coloro che si vogliono avvicinare al project management o siano interessati ad una sistematizzazione delle conoscenze già possedute. | |
Scheda creata Martedi' 2 ottobre 2018 | |
La collana Management Tools | |
Visioni, esperienze, metodologie per potenziare competenze e capacità:proprie e dei collaboratori. Scritti appositamente da consulenti qualificati, i volumi affrontano tutte le aree e i temi di rilievo per valorizzare le competenze e indirizzare al successo le organizzazioni. |
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