Il cardine del pensare snello è rappresentato dalla continua ricerca ed eliminazione degli sprechi allo scopo di produrre di più con un minore consumo di risorse. Sommario. Da Taylor al modello giapponese. Il modello lean-thinking - pensare snello. Affrontiamo il cambiamento. E' necessaria la leadership . Cinque casi italiani di successo. Interviste ai numero uno: come hanno visto il lean-thinking i vertici dell'azienda. Considerazioni finali. | |
La collana Formazione | |
I volumi della collana sono dedicati a chi opera in posizioni di responsabilità nelle aziende. Propone i problemi di un mondo in rapido cambiamento: i nuovi stili di direzione,gli aspetti sociali, economici e finanziari, le nuove tecniche direzionali. |
I libri dell'editore Franco Angeli
Gli scaffali di Economia I libri di Management |
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