<< Le strategie collaborative delle aziende non profit. Economicità, etica, conoscenza>> Il volume propone un approccio alle strategie collaborative, a fronte dei problemi legati all'acquisizione delle risorse materiali, alla necessità di produrre e scambiare nuove conoscenze, di stimolare l'innovazione e di aumentare il proprio peso sociale, attraverso l'implementazione di reti relazionali con i propri portatori di interessi e con gli altri attori del terzo settore. Sommario. 1. Introduzione al concetto di competizione collaborativa 2. Risorse immateriali, teoria degli stakeholder e approccio collaborativo nei paradigmi economico-aziendali. 3. Le strategie collaborative nelle aziende non profit: un modello. 4. L'approccio neocontrattualista al processo di convergenza degli interessi e dei comportamenti nelle aziende non profit. 5. La definizione di senso di comunità aziendale nei soggetti non profit. 6. La coerenza interna tra sistemi gestionali e caratteristiche delle persone. 7. Le determinanti di un modello relazionale con gli stakeholder 8. Le determinanti di un modello collaborativo tra aziende non profit e le diverse tipologie di aggregazione. 9. Lo sviluppo della strategia collaborativa e i metodi per la sua valutazione. 10. Un approccio strategico al paradigma della collaborazione per le aziende non profit 11. Un caso. 12. Bibliografia | |
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Data ultimo aggiornamento: Martedi' 14 ottobre 2003 * Offerta valida 30 giorni (fino ad esaurimento scorte) |