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TASSAN ROBERTO
Leadership e analisi transazionale
Autore:
TASSAN ROBERTO
Titolo:
Leadership e analisi transazionale
Derscrizione:
Editore:
Franco Angeli
Data di edizione:
febbraio 2004 1^ edizione
Pagine:
250
Dimensioni cm.:
23x15,5
ISBN13:
9788846452252
Codice:
164343
Collana:
Azienda moderna
Prezzo:
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Lingua
Italiano
Allegati:
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| - Leadership e analisi transazionale. Come migliorare le proprie capacità mamageriali. - L'Analisi Transazionale è una scienza nata per curare il disagio psichico che, in breve tempo, ha esteso il suo interesse in tutti i campi dei rapporti interpersonali e oggi è utilizzata anche per migliorare le relazioni umane nelle aziende. Uno dei suoi principali capisaldi teorici nasce da una concezione filosofica dell'uomo rivoluzionaria: la capacità di coesistere armonicamente con i suoi simili e la sua grandezza, che lo differenzia da ogni altro essere vivente, sono connesse alla capacità di provare sentimenti, d'amare, di darsi regole morali e comportamentali, di pensare in modo logico ed infine di ricercare la gioia ed il benessere. Il libro, pensato per manager ed imprenditori, ma utile anche a tutti coloro che vogliono conoscersi meglio, è diviso in due parti: la prima descrive i principi dell'Analisi transazionale con grande semplicità di linguaggio e applicandola alle diverse situazioni della realtà aziendale; la seconda, scritta da Giovanna Bonalume, introduce una nuova teoria, elaborata dallo psicologo Bert Hellinger, volta a migliorare le relazioni interpersonali e organizzativo/funzionali nelle aziende. Parte I. Roberto Tassan, Leadership & Analisi Transazionale 1. Fatti & Misfatti (Status simbol e stili di comunicazione del manager; La leadership situazionale: il modello di Hersey e Blanchard; Come formulare una richiesta; Un esempio letterario di leadership: il manager di Franz Kafka) 2. Vita tua vita mea, mors tua mors mea Siamo uomini o caporali? 3. Gestire gli stati dell'Io 4. Il diagramma delle transazioni 5. Se ci sei batti un colpo 6. La vita è un gioco 7. Miscellaneus Il manager ok Efficienza e felicità; Applicare l'A.T. in azienda; L'autorevolezza; L'assertività; Sviluppare le capacità manageriali; Risolvere i problemi; L'olismo in azienda; La prospettiva euristica; Il metodo di Pareto; Saper decidere; Un copione vincente del manager ; Osservazioni conclusive ú Parte II. Giovanna Bonalume , Oltre l'Analisi Transazionale. Le Costellazioni Sistemiche in azienda 1. Due righe scritte in linguaggio del cuore 2. Cenni sulle Costellazioni Sistemiche 3. Le Costellazioni Sistemiche in azienda 4. Nel vivo di una Costellazione. Come funziona? Due casi aziendali 5. Rappresentazione aziendale (caso n. 2); Strategia operativa. | |
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Data ultimo aggiornamento: Martedi' 13 marzo 2012 * Offerta valida 30 giorni (fino ad esaurimento scorte) | |