La formazione outdoor è una metodologia innovativa che consente di incidere più efficacemente sul cambiamento dei comportamenti. Questo manuale è stato scritto per essere utile a chi vuole conoscerla, sperimentarla e realizzarla. Per poterne cogliere tutti i risultati d'apprendimento occorre, però, saper realizzare interventi formativi di elevato profilo qualitativo. Rivolto a formatori che operano in società formative o all'interno delle aziende, ma anche ai manager che vogliono orientare il comportamento organizzativo di colleghi e collaboratori, il libro offre una serie di tecniche e strumenti per realizzare programmi outdoor di qualità e una visione di applicabilità, campi di efficacia, tipologie e limiti delle metodologie outdoor. Parte I. Modelli e teorie di riferimento 1. Perché questo libro ú Logica ed obiettivi di questo libro; ú A chi si rivolge; ú Contenuti e struttura; ú Come utilizzarlo 2. Formazione outdoor 3. Origini, teorie e modelli di riferimento ú Parte II. Pratica e tecniche 4. Outdoor Small Techniques (OST)(Cosa sono e cosa non sono ; Obiettivi perseguibili con le OST; Esempi di alcune OST) 5. Campi Outdoor Preimpostati (COP) 6. Outdoor Management Training (OMT) 7. Condurre un'esperienza outdoor 8. Pericoli e opportunità per la formazione outdoor Parte III. Esempi e case history 1. Fare dei quadri aziendali un unico grande team: il caso BMW 2. Una Convention per sviluppare una competenza: il caso Danone 3. Una nuova vision per la Direzione Commerciale: il caso Saiwa Bibliografia | |
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Data ultimo aggiornamento: Lunedi' 13 marzo 2006 * Offerta valida 30 giorni (fino ad esaurimento scorte) |