Un libro completo ed esauriente sulla riforma della pubblica amministrazione. Ad un anno e mezzo di distanza dal suo varo, il testo offre la possibilità di decifrare e metabolizzare le norme, comprenderle nei suoi risvolti tecnici oltre che normativi spostando l’asse dell’approfondimento dal “che cosa fare” a “come fare” per modificare i comportamenti.
Due gli assi portanti del libro: quello giuridico e quello economico aziendale. Insieme offrono una chiave di lettura manageriale per i dirigenti pubblici ch e devono applicare la riforma, ma anche per i dipendenti ai quali come è avvenuto negli altri paesi è assegnato un compito importante e centrale: riconvertirsi a quello che erano un tempo, quando la P.A. non era un ammortizzatore sociale, e divenire di nuovo un civil servant per conciliare le esigenze generali del paese con quelle individuali dei dipendenti pubblici. Sommario Premessa - I presupposti della riforma - La legge delega n. 15 del 2009: sintesi dei contenuti - L’attuazione della delega: il decreto legislativo n. 150 del 2009 - Strumenti manageriali della riforma - Il completamento della riforma - Appendice legislativa | |
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Data ultimo aggiornamento: Domenica 27 novembre 2011 |