Guida alla costruzione di un business plan vincente con la metodologia dei 7 step

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Saper presentare un business plan in una forma completa è un tema di grande attualità, uno dei punti chiave per la gestione di qualsiasi azienda sia nella fase di start-up che in quella di espansione. Il libro si prefigge di trasferire una metodologia strutturata su un percorso in sette passi attraverso un processo di pianificazione che analizza tutti i componenti strategici di un business, da quelli finanziari a quelli di mercato a quelli di prodotto: • Executive summary • Descrizione dell’azienda • Prodotto o servizio e processo • Analisi del mercato, piano di marketing e vendite • Posizione competitiva, milestones e analisi dei rischi • Management e organizzazione • Parte finanziaria Il testo è ricco di casi di studio, dai servizi al manifatturiero, e propone, come esempio completo, il business plan di un’impresa produttrice di bevande. Il libro dedica inoltre un capitolo al business plan per organizzazioni no-profit e un capitolo all’analisi SWOT e PESTEL, con approfondimenti sul significato di strategia e pianificazione strategica. La metodologia dei 7 step è applicabile a business plan relativi a: • Start-up • Espansione aziendale • Fusione e acquisizione • Strategie di internazionalizzazione • Organizzazioni no-profit • Ristrutturazione finanziaria • Riconversione aziendale.

La collana Management
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Data ultimo aggiornamento: Martedi' 31 luglio 2012